data + design + dev

Первый этап собеседований

Почти все ребята, которые дошли до этого этапа, считали, что это и есть собеседование. Но фактически это один из отборочных этапов. Настоящее собеседование будет после этого этапа, если он прошел успешно. Здесь мнение рекрутера валидируют специалисты, но решение на этом этапе тоже отсуствует.

Обычно первый этап состоит из двух интервью, по 30 или 45 минут каждое.

  • Презентация портфолио дизайн-менеджеру,
  • App critique или свободная беседа об опыте с менеджером продукта.

Иногда оба идут подряд, с перерывом на 10-15 минут. Иногда между ними может пройти несколько дней — смотря как загружены доступные для собеседований специалисты.

На этом этапе отказывают большинству кандидатов — если презентация неудачная или слабый опыт.

Девять из десяти кандидатов получают отказ на отборочных этапах. Пройти дальше — огромный успех сам по себе (опыт или уровень презентации как минимум на среднем уровне — но это средний уровень в ведущей мировой компании!).

Обратную связь вам скорее всего не вернут, и скажут просто что будут иметь вас в виду, или что решили продолжать с другими кандидатами. Фактически это означает а) отказ, б) ваш опыт или навык презенации не дотягивает до среднего уровня и поэтому нет смысла продолжать.


В зависимости от позиции и политики компании, вам могут предложить податься заново через полгода или год.

В этом большой смысл: за год усердной работы можно достичь больших результатов, и если вы действительно хотели работать именно в этой компании, то вам будут рады.

Есть истории сотрудников, которые пытались устроиться в FAANG-компании по пять раз, и это нормально.

Помните, в начале мы говорили о том, что кандидаты готовятся к работе в компаниях годами? Это реальные случаи! Профессиональное развитие, масштабность задач и вознаграждение стоят таких усилий.

Этот курс нацелен на то чтобы вы могли уверенно подготовиться к первому этапу — целенаправленно рассказывать о своём опыте и подтвердить его презентацией. Если вы научитесь рассказывать о своих проектах в заданном формате, скорее всего остальные этапы интервью сможете преодолеть без проблем — темы будут плюс-минус одни и те же.


Если первый этап собеседований пройден, то может наступить два действия:

  • Сорсер передаст ваше дело рекрутеру, который будет вести финальный этап и трудоустройство. Если такая «передача» происходит, то это хороший сигнал.
  • Вам предложат созвониться и снова поговорить — про то, как дела, какие есть предложения, и только здесь начнут интересоваться зарплатными ожиданиями.

Между первым этапом и сообщением о продолжении диалога может пройти две-три недели.

Между ответом и следующим звонком, про «как дела» тоже может уйти до двух недель.

Итого — плюс месяц после презентации на первом этапе.


С этого момента вам предложат выбрать несколько дат для проведения финального интервью (настоящее собеседование), которое займёт как минимум один целый день.


Пообщайтесь с рекрутером. С этого момента он — ваш главный друг в компании и максимально заинтересован в вашем успехе.

Есть рекрутеры и сорсеры, которые специализируются только на продуктовых дизайнерах и сами могут рассказать про дизайн очень много. В некоторых компаниях рекрутеры работают бок о бок с дизайнерами, поэтому отлично понимают их задачи, на что те обращают внимание, какие потребности нужно закрыть и что происходит в командах. Они видят сотни презентаций, собеседований, читают всю обратную связь и всё это позволяет им очень точно прогнозировать шансы кандидата. Если вам повезло с таким рекрутером наладить дружеские отношения, он может подсказать какие моменты в презентации нужно подтянуть, что лучше раскрыть и т.п. Если такие дружеские отношения не складываются естественным образом, то оставайтесь в рамках профессионального общения, не заискивайте и не форсируйте.

Иногда рекрутер может подсказать зоны развития — что в презентации усилить и что убрать. Решение остается за вами — принимать критику или нет, потому что это всё-таки ваша презентация. Конечно, рекрутер вам не скажет прямым текстом что именно нужно подвинуть/заменить, но обозначит темы, о которых вам нужно подумать самостоятельно.

Финал: структура большого интервью