Как проходят собеседования и что нужно знать перед откликом на вакансию
Привет!
Я в восторге от того, что мы поработаем вместе!
Добро пожаловать.
На этом курсе две части — теория с вопросами для самостоятельной проверки и практика, на которой вам предстоит подготовить тезисы рассказов о своих проектах до того как вы начнёте делать сайт с портфолио и собирать презентацию.
Расскажу главные штуки, которые прошли сотни кандидатов. Ты сможешь возвращаться к текстам в любое время.
Давай сначала перечислю главные ошибки, которые постоянно встречаю у кандидатов (и про них мне рассказывали рекрутеры Фейсбука и Гугла) —
- отсутствие навыка презентации результатов своей работы
- идти на собеседования без знания процессов
- делать порфтолио «для себя» (задумайтесь на секундочку о такой формулировке)
- считать, что твои ожидания от процессов важнее (и правильнее) принятых в компании (фантазии против фактов)
Сфокусируемся на том, как пройти собеседование.
Для этого нужно знать —
- из каких этапов состоит найм (факты + сроки + процесс),
- какими бывают собеседования (их много разных),
- зачем они нужны работодателю,
- на что обращает внимание нанимающая сторона.
Через пояснение процессов в этих главах ты поймешь как подходить к работе над портфолио и чего ожидать от собеседований, а на практической части натренируешься презентовать свои результаты.
Так мы закроем максимальное количество потенциальных ошибок, и шансы на трудоустройство вырастут. В результате могут быть три эффекта:
- ты решишь отложить поиск работы и использовать текущее место работы для прокачки будущих кейсов
- ты научишься нанимать дизайнеров на мировом уровне и выстроить эти процессы у себя в команде
- найдешь работу в мировой продуктовой компании :-)
(Все эти эффекты случились с выпускниками предыдущих наборов, это факты.)
Самые большие сложности возникают на этапе презентации портфолио.
Несмотря на море рекоммендаций от нанимающих менеджеров и дизайнеров, реальное понимание всего о чем они говорят приходит только с практикой.
Поэтому сначала мы сфокусируемся на подготовке, затем только на практике презентации.
Самостоятельная подготовка:
- прочитать про последовательность и процессы собеседований,
- подготовить тезисы (что нужно рассказать) для презентации своих проектов. Для подготовки тезисов есть отдельное упражнение в третьей и четвертой частях самостоятельной работы (поспеши дочитать!). Это направленный процесс, дождись пока дочитаешь до нужного раздела.
Практика:
- минимум три попытки презентовать проекты (трём разным людям)
- дать обратную связь трём участникам, по заданному формату.
Обратная связь для многих участников оказалась самой полезной частью — когда они формулировали её для других людей, они намного больше узнавали о себе и понимали, как надо рассказывать о своих проектах.
В пропорции получается — неделя теории и три недели практики.
Когда ребята активно готовятся к собеседованиям в западные компании, им кажется, что если они заплатят денег тем, кто уже работает в этих компаниях, то они получат большой эффект. Это радиакльная ошибка — если вы не тестировали презентацию и не закрыли базовые навыки и факты, то такая консультация даст минимум эффекта, и вы не поймёте половины обратной связи эксперта(потратишь впустую время и деньги).
Суперсила наших упражнений в практике.
Многие ребята после этого курса понимают, что им нужно поменять в текущих проектах на нынешней работе, и работают над портфолио более целенаправленно и осознанно. Это тоже нормально и хорошо — и для их работодателя нынешнего и для будущего.
Все процессы мы будем описывать так, словно ты завтра начинаешь искать работу в известной продуктовой компании США, например — в Фейсбуке или Гугле. Есть специальный термин, FAANG (Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google), обозначающий эти компании.
Начнём с того, как процесс выглядит для кандидата.