Есть примеры взаимодействия с командой и другими подразделениями

Как мы выяснили в прошлой главе, XFN — важная штука.

Просто сказать «я отлично ладил с разработчиками» и оставить это заявление без примеров — пустая трата слов и времени.

Всё надо подтверждать примерами.

Примерные примеры примеров, например:

  • Вы могли общаться со службой поддержки чтобы узнать о запросах пользователей и вместе с поддержкой определили метрики. Вы помогли им своей работой улучшить пользовательский опыт и у них уменьшилось количество запросов благодаря вашей работе над изменением интерфейса.
  • Вы исследовали готовые библиотеки в open-source пред тем как разработать интерфейс, обсудили их применение с разработчиками, и таким образом сэкономили массу времени на внедрение новой фичи или проверили гипотезу.
  • Вместе с продакт-оунером подготовили презентацию проекта, защитили его перед стейкходерами и получили финансирование на разработку. Вот фотка с презентации.
  • Собрали новый компонент, оформили его (а может быть и написали код), и добавили в библиотеку (дизайн-система). Рассказали на встрече дизайнеров. Компонентом воспользовались в других командах (и примеры использования: пример-1, пример-2, пример-3).
  • Вы помогали QA проверять работу тестовых сборок, описывали баги, и так как вы сделали макеты — вы быстрее и доступнее объясняли разработчикам суть найденных проблем и предложенные вами решения помогли быстрее запустить проект.
  • Ваша работа над проектом после работы над интерфейсом была очень позитивно отмечена маркетингом, потому что вы вместе с ними сделали набор баннеров для запуска, написали вместе с разработчиками тексты для Release notes, помогли проиллюстрировать релиз.

Такие истории, если они есть, нужно органично внедрить в рассказ о проекте.

Можно явно выделить личный вклад