XFN

XFN — прикольная аббревиатура. Расшифровывается как Cross-functional team.

Кросс-функциональное сотрудничество — одна из самых важных штук, на которые обращают внимание.

Чтобы пояснить, почему так, расскажу еще про один термин:

Brilliant jerk

Погуглите этот термин!

Если лень гуглить — так называют талантливых экспертов, которые считают себя выше других потому что слишком умны и могут в одиночку всё сделать.

И скорее всего они действительно очень умны и действительно очень много умеют.

Количество негативных эффектов от наличия таких людей в команде перевешивает пользу, которую они могут принести компании.

С теми, кто не умеет работать в команде, стараются не иметь дел.

Если вы смотрели сериал «Доктор Хаус», то сразу поймете, о ком идёт речь.

На большом собеседовании будет много вопросов, направленных на то чтобы выявить то, как вы работаете с командой.

Когда вы будете готовить презентацию о проектах, подумайте, какие факты сотрудничества с коллегами вы можете привести.

Помните, мы уже говорили о фактах?

Чаще всего дизайнер продукта сотрудничает с исследователями, продакт-менеджерами, разработчиками, тестировщиками, другими дизайнерами.

Было ли это удачное сотрудничество?

Может быть где-то пришлось пойти на уступки, принять чужую точку зрения?

Где-то пришлось потратить больше времени на отстаивание своей позиции? Почему это было важно?

Были проблемы в команде? Что вы сделали, чтобы эти проблемы устранить? Было такое, что проблемы в команде появлялись по причине ваших действий или бездействия?

Подумайте над этими вопросами, когда будете описывать проекты.

Вам нужно будет найти способ органично добавить в рассказ упоминание о сотрудничестве.

При этом нужно помнить, что ваш личный вклад в проект должно быть легко распознать!

Если везде звучит «мы», это дает смешанный сигнал: а точно ваше участие привело проект к успеху, или вы удачно прислонились к чужим заслугам?

Чтобы направить мысли в нужном направлении, ответьте для себя на вопрос: если бы вас не было на проекте, чего бы лишилась команда? Что вы добавили такого важного, без чего проекта бы не случилось вовсе?

Кстати, есть еще интересный термин: friendly incompetent.